UN HOSPITAL
PER AL FUTUR

L’Hospital Universitari Joan XXIII afronta una etapa de transformació assistencial i organitzativa que coincideix amb la construcció del nou hospital.

Hospital Joan XXIII
Ser l’hospital de referència i líder en el sistema sanitari públic, amb expertesa professional i excel·lència en l’atenció centrada en el valor, incorporant la tecnologia i la innovació per afrontar els reptes de salut actuals i futurs
— Visió de l'Hospital Joan XXIII

És moment de
canviar

El sistema sanitari viu una gran transformació. L’augment de la complexitat assistencial, la cronicitat, la necessitat d’integració territorial i l’acceleració digital exigeixen una evolució del model hospitalari.

🎯
Més complexitat assistencia
Més cronicitat i més pacients amb necessitats complexes.
🤝
Integració territorial
Coordinació efectiva amb l’Atenció Primària i la xarxa assistencial.
💡
Transformació digital
Interoperabilitat i ús de dades per millorar decisions.
🌿
Nou hospital en construcció
Un escenari que obliga a planificar amb anticipació.

El futur ja és
aquí

La construcció del nou hospital avança en paral·lel a la transformació del model assistencial i organitzatiu, i situa l’HJ23 a l’inici d’una nova etapa.

01
🏥
76.000 metres quadrats
El parc sanitari suma espai sense aturar l’activitat assistencial
02
👥
860k habitants
Una capacitat dimensionada per ser hospital de referència a la demarcació
03
🔬
21 quiròfans
Els set quiròfans actuals es veuran ampliats amb 14 més al nou edifici
04
🌍
58 punts d’atenció
Per gestionar tots els processos de forma eficient, àgil i segura

Tenim un pla

El Pla Estratègic és el resultat d’un procés participatiu i de reflexió interna en què han intervingut gairbé 650 professionals de diferents àmbits. Aquest treball ha permès identificar necessitats i fixar que orientaran l’HJ23 fins al 2029.

641 participants
10 línies estratègiques
269 objectius definits
608 accions i projectes

El Pla Estratègic s’estructura en 10 línies que defineixen les prioritats institucionals de l’HJ23 fins al 2029

📈

Lideratge en atenció especialitzada

Consolidar l’HJ23 com a centre de referència de l’ICS a Tarragona.

🏗️

Atenció centrada en la persona

Evolucionar cap a un model assistencial orientat al valor i l’experiència.

💊

Cultura de qualitat

Integrar la millora contínua i la seguretat en la pràctica diària.

🤖

Sostenibilitat econòmica.

Garantir una gestió eficient basada en la corresponsabilitat professional

🔗

RSC i reputació institucional.

Enfortir la marca ICS i la responsabilitat social.

🔗

Xarxes i aliances sanitàries.

Consolidar pactes territorials que assegurin sostenibilitat.

🔗

Transformació digital i TIC.

Desplegar tecnologies segures i interoperables.

🔗

Recerca i innovació en salut.

Impulsar la generació i aplicació de coneixement.

🔗

Docència i formació.

Reforçar la formació continuada i el relleu generacional.

El Pla Estratègic es desplega a tota l’organització mitjançant responsabilitats definides, indicadors de seguiment i revisió periòdica dels avenços.

LIDERATGE

Cada acció té responsables i equips de referencia

SEGUIMENT

Els indicadors permeten monitorar l’evolució del Pla

AVALUACIÓ

La revisió periòdica dels objectius permet valorar els avenços

ADAPTACIÓ

El desplegament s’ajusta a l’evolució del context

El Pla Estratègic obre una nova etapa per a
l’Hospital Universitari Joan XXIII

Dr. [Nom del Director/a Gerent]
Director/a Gerent · Hospital Joan XXIII
4'32"
Durada
2025
Any
CA
Idioma

Preparats per avançar

El Pla Estratègic és de totes i tots. Professionals, pacients i comunitat tenim un paper en aquesta transformació.

Descarrega Horitzó 2029 ↓